Domaines d'intervention
Chaque conflit est différent.
Chaque solution peut l'être aussi.
Chaque conflit d'entreprise possède sa propre dynamique. Derrière des situations en apparence similaires se cachent des enjeux humains, économiques et stratégiques spécifiques. Implanté à Aix-en-Provence et présent dans l'ensemble de la région PACA, le cabinet Koselys accompagne les dirigeants de PME, ETI et entreprises familiales pour débloquer ces situations complexes.
Découvrez les principales situations dans lesquelles la médiation et la négociation d'affaires constituent des voies efficaces de résolution amiable.
Conflit entre associés
Mon associé bloque
les décisions.
Un conflit entre associés est l'une des situations les plus fréquentes et les plus déstabilisantes pour une entreprise. Blocage des décisions stratégiques, mésentente sur la répartition des rôles, désaccord sur la valorisation des parts ou sortie d'un associé : ces tensions paralysent souvent le fonctionnement courant de la société, bien au-delà du différend initial.
La résolution amiable offre un cadre confidentiel pour sortir de l'impasse, préserver la valeur de l'entreprise et retrouver une gouvernance fonctionnelle avant que le litige ne s'installe durablement.
Voir la page dédiée →Conflit entre dirigeants
La gouvernance de mon entreprise
est bloquée.
Entre co-dirigeants, un désaccord de fond sur la vision stratégique, l'organisation opérationnelle ou l'arbitrage des investissements peut rapidement paralyser la direction. Ce type de situation affecte l'ensemble de l'organisation et dégrade les relations de confiance au sommet de l'entreprise.
L'accompagnement par un tiers neutre aide chacun à clarifier ses enjeux réels et à rétablir un mode de gouvernance clair et pérenne.
Voir la page dédiée →Conflit client
Mon client refuse de payer
une facture.
Impayé, contestation sur la conformité d'une prestation, désaccord sur l'exécution d'un contrat commercial : lorsqu'il n'est pas traité rapidement, un différend client met à mal la trésorerie et risque d'entraîner une procédure longue et coûteuse.
La négociation et la médiation commerciale offrent une alternative rapide pour obtenir le règlement de créances tout en préservant, lorsque cela est souhaitable, la relation d'affaires.
Voir la page dédiée →Conflit fournisseur
Mon fournisseur remet en cause
notre contrat.
Rupture brutale de relation commerciale, non-respect des engagements de livraison, contestation tarifaire ou désaccord sur une résiliation : un litige fournisseur expose l'entreprise à des risques opérationnels majeurs.
Un processus de médiation permet de réouvrir le dialogue sous un cadre sécurisé pour renégocier les conditions contractuelles ou organiser une séparation maîtrisée sans interrompre l'activité.
Voir la page dédiée →Entreprise familiale
Les tensions familiales fragilisent
la gouvernance ou l'avenir de l'entreprise.
Dans une entreprise familiale, les enjeux économiques s'entremêlent souvent avec l'histoire personnelle et affective, rendant les arbitrages particulièrement complexes. Transmission, succession, répartition du capital entre membres actifs et passifs, désaccord intergénérationnel : ces situations nécessitent un recul méthodique.
La démarche de résolution amiable crée un espace d'échange attentif aux équilibres familiaux comme aux réalités de l'entreprise, avec pour objectif de protéger l'activité et le patrimoine transmis.
Voir la page dédiée →Autres situations pouvant relever d'un accompagnement amiable
Votre situation
est différente ?
Toutes les difficultés ne se résument pas à des catégories figées. La situation que vous traversez demande peut-être une approche sur mesure. Un premier échange confidentiel permet d'évaluer sereinement les options adaptées à votre entreprise.
Échanger confidentiellement