Deux générations d'une famille de vignerons travaillant ensemble parmi les vignes en Provence
Gérer un conflit dans une entreprise familiale demande de distinguer ce qui relève de la famille et ce qui relève de l'entreprise, pour sortir du blocage sans abîmer ni l'une ni l'autre.
Fratrie associée en discussion dans une entreprise familiale, dialogue entre frère et sœur
Les tensions entre frères et sœurs associés peuvent fragiliser l’entreprise. Comprendre leur origine permet d’agir avant que le conflit ne s’installe.
Transmission dans une entreprise familiale, dialogue entre deux générations dans un atelier
Un conflit dans une entreprise familiale touche à la fois la gouvernance et la relation personnelle. Voici comment réagir avant que la situation ne s'enlise.